Konkurentsivõimelises turukeskkonnas analüüsi kohaselt. Meie riikides valuvormi tootmise ja juhtimise suundumus tundub olevat püramiidi nähtus. Meie riigi riistvara hallitustööstuse toodang soovib jätkuvalt parandada, kuid mis põhjustab seda arengut?
Eelkõige riistvara tööriistade tööstuse bibcock võtab meetmeid, et kasutada mitte tugev.Hardware tööriista tootmisharu, arendusvahend juhi selgroog ettevõtete välisturul oskusi, üldist konkurentsivõimet tööstuse ja muud eelised ei ole selged;
Teiseks tehnilised uuendused võime on nõrk, riistvara tööriista tööstus diskrimineerimine ainult hangzhou, jiande linna tasandil oskusi (arendus) raskuskese 1 ja 3;
Kolmandaks on turgude struktuur liiga ühtne. Metallivormi tootmine on oluline väliskaubanduskorralduste jaoks ja eksport sõltub suuresti väliskaubandusest. Rahvusvahelise finantskriisi põhjustatud majanduskriisi mõjul kahaneb nende ettevõtete eksportturg kiiresti, mis kujutab endast tõsist ohtu elukeskkonna arendamisele. Neljandaks on kaubamärgi loomine absoluutselt mahajäänud. Riistvara suurt osa ettevõttest bränditarbimine, maine puudumine ja keskne konkurentsivõime. Viies, avaliku platvormi teenused on vähe. Isegi kui on olemas metallitööstuse tootmisharude ühendus, kuid tööstusharu enesedistsipliin on ikka veel keerulisem, jätkab tööstussektori ühendus gravitatsioonikeskuse rolli on endiselt raske. Mis siis, kui ma saan teada, on sihitud tootmisplaan, mille eesmärgiks on parema kvaliteediga volframterasest osade tootmine. Vastavalt hallituse materjalivõrgule on isekasutus olnud peamine vormivormide tootmine ja kasutamine Aasia riikides ja tootmisettevõtted on peamiselt väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted. Kiire areng Hiina hallituse tööstuse, Hiina hallituse ma Jagement on järk-järgult esitanud viis omadust.
1. Üsna üksikasjalik tööjaotus ja spetsialiseerumine. Müügijuhtimine esitleb püramiidi struktuurilist süsteemi ja märkimisväärne hallitusseente tehas on väga detailne tööjaotus ja professionaalne. Igal tootjal on oma jaotus.
2. Raha. Finantstagatis ei pööra tähelepanu pikaajalisele kasule ega püüa saavutada lühiajalist kasu. Ärge pöörake tähelepanu kvaliteedile ja teenustele, et luua pikaajalisi hüvesid, pöörake tähelepanu ainult tellimuse hinnale suur ja väike, kui palju kasumit, odavate materjalide ja hallitusseente ehitamine, et saavutada suuremat kasumit. Jaapanis tuleb pärast makse vastuvõtmist tasuda Hiinas. Loomulikult võivad maksetingimused muutuda ka muutuste tõttu konkurentsikeskkond.
3. Tungivat soovi investeerida seadmetesse investeerivad Hiina mitmed hallid tehased ka selleks, et laiendada skaalat ilma tellimusteta, selle asemel et laiendada vastavalt nõudlusele, kuid kasutajate ligimeelitamise tingimustega, mis on täiesti erinev Jaapani hallitusettevõtete mõtteviisist .
4.Tehnoloogiat ei kasvatata, vaid neid ostetakse. Heade seadmetega ei suuda kvalifitseeritud töötajad, kes ei vasta vastavatele tehnoloogiatele, head kasu. Talentide väljaarendamiseks kulub aega, mistõttu on seda mugavam osta.
5. Täpne suhtumine hallitusse. Ettevõtetes pole valuvormide valitseva seisundi puudumine. Isegi kui mõned kujutised tekitatakse siis, kui kuju ja täpsus vastavad nõuetele, saab neid lahendada järeltöötluses, kui kogukulu on soodsam ja kõrgemaid nõudeid ei taotleta.