Hallitööstuse pärandiprobleemid takistavad selle ümberkujundamist ja uuendamist
Nagu kõik teavad, kujunes Hiina hallitööstus end ka hiljaks ja seal on endiselt tööstuslikke probleeme. Ümberkujundamise kiirendamise ja uuendamisega kaasnevad paratamatult kõik probleemid. See on loomulikult takistuseks üleminekujärgus tööstuses.
Kui Hiina hallitööstus soovib intensiivse marsruudi suunas liikuda ja järgida intensiivse arendusviisi, peab ta tegema kõvasti tööd "väikese investeeringu ja suure toodangu" eesmärgi saavutamiseks, mis eeldab, et hallitusettevõte jätkab reformi paljudest aspektidest.
Hallitustööstuse väljaarendamiseks on vaja sisemist ja välimist täiustamist. Esimene asi, mida tuleb teha, on muuta kontseptsioon, luua pikaajaline arengukontseptsioon ja kujundada teostatavaid arengueesmärke. Pidevalt parandada juhtimistaset, parandada üldist tõhusust juhtimisel, mõistlikult optimeerida osakonna struktuuri, vältida inimressursi ja aja raiskamine, optimeerides ettevõtte sisemist konkurentsimehhanismi, parandades töötajate ametialast kvaliteeti, rõhutades tööstuse brändi ehitust.
Ühtse ettevõtte brändi kasvatamise aluseks on ühtse koordineerimise ja mitmete funktsionaalsete osakondade osalemise kaudu piirkondliku kuulsa brändi kasvatamise projekt ning toetatakse kollektiivkaubamärkide registreerimist ja kasutamist. Brändide klastrite mõjutamise kasutamine , ettevõte klastri juhivad kogu tööstuse arengut.
Lisaks toetatakse aktiivselt asjaomaste teadusuuringute institutsioonide ja institutsioonidega koostööd ettevõtetega, et tugevdada koostööd asjaomaste teadusasutuste ja -asutustega, et moodustada tootmist, õppimist, uurimist ja inspekteerimist ühendav avalik tehnilise teenistuse testimise platvorm; luua standardne teabematerjal võimaldama erinevatel ettevõtetel asuvate asjakohaste tehniliste asutuste ja standardimise ekspertidega luua standardiseeritud teabe uurimisgrupp; julgustame ja toetame ettevõtteid mitmesugustel messidel ja messidel osalemiseks, näitusemärkide loomiseks, ettevõtete turundusplatvormide loomiseks ja alliansi turundusallikate jagamiseks. edendab tugeva talentpiirkonna loomist, integreerib ettevõtete andeid ja tehnoloogilisi eeliseid ning kasutab juhtivate ettevõtete ja hallituskeskuse ressursse, et luua hallitusseadmete tehnoloogiaarenduskeskus, et aidata ettevõtted saavutavad ümberkujundamise ja uuendamise.
Seetõttu on Hiina hallitööstus üldiselt viimastel aastatel teinud suuri edusamme, kuid silmapaistvad probleemid on samuti märkimisväärsed. Ebapiisava hallitusstruktuuri nähtus on endiselt olemas. Seega, kui Hiina hallitustööstus soovib intensiivse arengu suunas jälgida, on kõrgekvaliteediline hallitusseened ainus võimalus tööstusele uue arengu leidmiseks.